助聽器是一個長期被忽視的市場。根據世界衛生組織（WHO）發布的《世界聽力報告》，2021年全球聽損者超過15億人，其中每三位65歲以上的老人就有一人聽損。然而，助聽器的高昂價格卻讓許多人望而卻步。台灣長照組織的調查顯示，約有220萬位65歲以上長者因未使用助聽器而深陷「溝通不便」的困境。
對吳志賢而言，這並非一組冰冷的數據。他親眼目睹自己先天聽損表妹的辛苦，也因為自身高頻聽損的經歷，對這個市場有了深刻的認知與同理心。這份親情與經歷，讓他逐漸萌生「改變助聽器市場」的念頭。
從宜蘭到世界，顛覆助聽器市場的傳奇
在台灣宜蘭這片富饒的土地上，一對滿懷熱忱的兄弟，吳志賢與吳少暉，悄然改寫了助聽器產業的歷史。他們憑藉破壞式創新，成功推出國產助聽器品牌「耳寶 Mimitakara」，以僅為國際大廠1/10的價格，進一步顛覆了長期被五大品牌壟斷的市場。
初衷與啟念：為何創建國產助聽器？
創業之路：從代工到創品牌
吳志賢的創業之路並非一帆風順。2004年，因緣際會下，他被日商看中，開啟助聽器代工的旅程。然而，代工期間，他接到最多的客訴是「電池裝反導致助聽器損壞」。這讓他開始思考：「為什麼不能改用充電式設計？」
於是，在2007年，他成功研發全球第一台充電式助聽器，並獲得八國專利及台灣國家發明創作獎。這一創舉不僅奠定了元健的技術基礎，也讓他從代工（OEM）轉型為原始設計製造（ODM）的重要玩家。
破壞式創新：解決市場兩大痛點
深入了解市場後，吳志賢發現價格與外觀是助聽器普及的兩大障礙。助聽器價格動輒數萬至數十萬元，甚至台積電榮譽董事長張忠謀配戴的助聽器，一對售價高達1萬美元（約30萬新台幣）。 此外，傳統助聽器的外觀設計容易讓配戴者感到尷尬，甚至被標籤化。針對這些痛點，元健推出了外觀酷似AirPods的助聽器，既美觀又實用，減少了使用者的心理障礙。
「耳寶」的誕生與市場突破
2010年，元健在新北市新店開設了第一家門市，正式推出「耳寶 Mimitakara」。這是台灣唯一符合醫療規範的國產助聽器品牌。耳寶不僅以充電式技術打開市場，還推出全球第一台藍牙助聽器，具備串流功能，讓配戴者能同時聽音樂、接電話。這種整合3C功能的設計，迅速贏得消費者的青睞。 日月光中壢廠副總陳光雄表示：「元健將助聽器當成3C產品來設計，並將3C的優點全部融入其中。」例如，運動型助聽器結合美觀與耐用，深受長者喜愛。連日本知名廠商也指名元健代工。
從產品創新到數位化革命
2017年，吳志賢邀請弟弟吳少暉回國，擔任元健大和的董事長，並帶領公司進一步數位化。元健結合物聯網與手機App，推出「雲端助聽器」服務，使用者可透過App完成聽力檢測，並在雲端聽力師的協助下進行調整。這種模式不僅省去往返門市的麻煩，還大幅降低了成本，並將這些成本回饋給消費者。 吳少暉更進一步推出三大創新服務模式
試用不滿意可退
試用14天，不滿意可退貨
租賃服務
最低每天 9 元即可租賃助聽器
遺失保險
助聽器遺失或損毀可獲理賠
擴展國際版圖
隨著產品線的多元化與服務的提升，元健逐步將觸角延伸至國際市場。在泰國曼谷、美國加州、日本名古屋和印度清奈等地設立聽力中心，未來一年還計劃大幅增加據點。 今年，竹科宜蘭園區的新企業總部即將落成，集臨床研發、生產、大數據收集與雲端服務於一體，目標是年產百萬台助聽器。同時，元健也計劃擴大與家樂福、大樹、杏一等連鎖藥局的合作，讓更多消費者能夠便捷地選配助聽器。
從宜蘭走向世界
元健的成功，正是因為抓住了消費者的核心需求，用創新解決痛點，並通過數位化與直銷模式降低成本。這群宜蘭子弟以破壞式創新開啟助聽器產業的新紀元，並朝著「東南亞No.1聽力醫療推廣暨助聽器製造中心」的目標大步邁進。他們的故事不僅是一場市場革命，更是一部台灣品牌的崛起傳奇。
