元健助聽器長期深耕台灣聽力照護產業，不僅持續投入產品、服務與通路發展，更將多年累積的產業實務經驗轉化為研究成果。元健大和創辦人吳志賢博士共同發表的研究論文〈破壞式創新的另類萌現：元健大和助聽器公司的案例〉，刊載於2024年《產業與管理論壇》第26卷第4期，並於2026年台灣產業與管理論壇榮獲「最佳論文獎」。
此次獲獎，不僅是對研究成果的肯定，也讓元健大和長期累積的企業經營與創新經驗，成為產業管理研究的重要案例之一。從助聽器產業的第一線實務出發，進一步走入學術研究，也展現元健在企業經營之外，持續累積產業知識與創新經驗的成果。
從助聽器產業實務，走進管理研究
本篇論文以「元健大和助聽器公司」為研究案例，從「破壞式創新」的角度，探討企業發展與產業創新的不同可能性。
對元健而言，企業經營不只是提供助聽器產品，更重要的是思考如何透過不同的經營模式、服務方式與市場策略，讓聽力照護服務能夠接觸更多真正有需求的民眾。
多年來，元健持續投入助聽器產業，將實際經營過程中的市場經驗、產業觀察與創新實踐，累積成企業發展的重要基礎；如今更透過學術研究的方式，讓這些產業實務經驗進一步被整理、分析與討論。
產業實務與學術研究相互連結
此次論文獲得「最佳論文獎」，代表元健大和的企業案例除了具有實際經營價值，也成為產業與管理領域值得研究與討論的案例。
對元健而言，這份肯定也代表一家企業除了追求營運與服務的成長之外，更能將長期累積的產業經驗轉化為知識，促進企業實務與學術研究之間的交流。
2026年台灣產業與管理論壇－最佳論文獎
論文名稱：破壞式創新的另類萌現：元健大和助聽器公司的案例
作者：吳志賢、龍奔帆、吳清炎
刊載期刊：《產業與管理論壇》
發表年度：2024年
卷期：26（4）
頁次：50－77
持續推動台灣聽力照護產業發展
從第一線聽力服務、助聽器產品與通路經營，到企業創新與管理研究，元健持續從不同面向探索台灣聽力產業的發展可能。
此次研究論文獲獎，是對過去產業實踐與研究成果的一項肯定。未來，元健助聽器也將持續累積專業經驗，投入聽力照護服務、人才培育與產業交流，透過企業實務與專業知識的連結，為台灣助聽器與聽力健康產業創造更多可能。
